工程造价行业的7大问题

1. 工程造价咨询机构总体规模偏小

捷宏君觉得，目前大部分的工程造价咨询机构业务单一，资金实力、技术条件和技术创新能力都较差，在专业人员中，退休返聘人员也占了相当比重，因此相当数量的造价咨询单位今后没有能力自我培养业务创新人才，也无法抵御经营风险。

2. 工程造价咨询机构经营范围狭窄，业务量偏小

我国工程造价咨询机构的服务范围目前多以标底编制和预结算审查为主。而国外工程造价咨询机构的业务范围比较宽，它一般为委托方提供以工程造价为的、全过程的造价咨询服务。业务范围的狭窄严重抑制了造价咨询业务的开展，也使得各工程造价咨询单位业务量普遍较小。

3. 行业法规不健全

近几年虽说工程造价咨询企业发展很快，但是行业的法制建设步伐仍然滞后，行业建设方面与国际水平相比相差甚远。

4. 造价企业同质化问题

造价咨询业从传统的手工计算过程到计价软件也不过15年左右的时间，但就技术实力而言，与国外企业存在明显的差距。国内的咨询机构大部分是工厂流水线作业，造价师也成为了造价作业工人，能干什么就卖什么，只能停滞于传统的预算加工厂层面，同质化问题非常严重，服务价值与市场地位有待提高。

5. 造价企业恶性竞争严重

近年来，由于工程造价咨询企业数量增长较快，业务量相对不足，竞争异常激烈。不少企业为招揽业务，不在质量上下功夫，而是热衷于找关系、打招呼，竞相压价，有的企业甚至“0收费”。恶性竞争，导致两败俱伤，企业收费不足，严重影响企业发展，留不住人才，使企业进入恶性循环。

6. 从业人员职业化程度仍待提高

造业人员的职业化水平总体偏低，目前的职业化技能水平无法向客户提供有价值的服务。工程造价咨询工作应该是富于创造性的，按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。但国内大部分工程造价从业人员只对套用国家统一定额进行预算的编制、审核较为熟悉,而对诸如项目的经济评价、优化设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少，不能适应市场经济进一步发展的要求。

7. 信息化程度不高，支撑业务开展的信息源薄弱

新常态下企业信息化可以有效降低服务成本，提高服务品质并提供差异化的服务。但很多业内人士没有从根本上认识到信息化的重要性。信息化需要投入大量资金和人力，而由信息化产生的效益往往并不直观，很多隐性效益不易察觉，因此，人们对信息化需要的人力和资金往往低估，舍不得投入精力和财力。