的设计不仅仅是一种直接从设计师或设计单位所购进的商品,也是通过激发和管理企业本身的创造性资源而由企业内部产生出来的。
那么,企业如何才能产生好的设计?怎样从设计师手中选购或定购设计?怎样在实际上使设计获得成功?答案就是在企业中进行有效的设计管理,并把设计作为一种管理的手段。
每家企业都有许多资源,如人事资源、资金资源、物质资源等,它们具有对企业进行集中管理或协调的可能性,都可以成为企业管理的重要手段。设计作为一种企业的资源,既可以为企业带来巨大的经济效益,也可以用作为一种管理的手段。
的设计不仅仅是一种直接从设计师或设计单位所购进的商品,也是通过激发和管理企业本身的创造性资源而由企业内部产生出来的。
那么,企业如何才能产生好的设计?怎样从设计师手中选购或定购设计?怎样在实际上使设计获得成功?答案就是在企业中进行有效的设计管理,并把设计作为一种管理的手段。
每家企业都有许多资源,如人事资源、资金资源、物质资源等,它们具有对企业进行集中管理或协调的可能性,都可以成为企业管理的重要手段。设计作为一种企业的资源,既可以为企业带来巨大的经济效益,也可以用作为一种管理的手段。