广州诺米货架厂家-诺米货架简介，面对大型家具卖场客流的稀少。即使专卖店占有有利的位置。面对当前的竞争环境和经济形势也很难突破销量的瓶颈。九川货架同城多店的家具经销商的部分店面出现了不盈利甚至连续数月亏损的情况。关闭不盈利的和亏损的专卖店，也许是他们最明智的选择。多数同城多店的家具经销商会通过关店的做法来止损。而不是投入更多的人力、物力、财力来拉升销量。
①店面形象统一，可借势工厂的品牌营销及广告开展日常活动。工厂在电视、网络、报纸、微信、微博、铁路、高速等各渠道媒体投放的品牌营销广告都可以作为经销商开展当地品牌营销推广的可利用的资源;
②门店的内外部装修设计及产品的选择和配比一般工厂都会有专门专业的人来做，省去了经销商在装修、产品选择、产品配比等诸多方面的烦恼。对于缺乏家具终端经营经验的经销商而言，是一个极为有利的选择;
③门店与工厂的沟通成本较低(时间成本、人力成本)。诺米货架目前国内大店模式运营的厂家一般都建立起了ERP管理系统，经销商利用工厂的管理系统可以进行快捷、方便、高效沟通;
④产品的更新换代由工厂主导，结合当地市场和所负责门店的工厂区域经理确定，经销商不必在此问题上伤脑筋;
⑤产品的标价体系更易实现科学、合理和利于竞争。通常情况下，工厂会帮助经销商制定完善的价格体系;
⑥物流周期更短、售后服务更快捷。
⑦门店更易建立完善的运营管理体系。这一方面是异常重要的，门店的规范运营，直接决定了门店的市场竞争力。成熟的大店管理模式，更易帮助经销商获得成功。
从这些年川派领军企业的大店模式的发展来看，单品牌独立大店模式无疑是成功的。川派家具是中国家具增长最快的家具板块。近几年来，广派、京派、浙派家具也纷纷推出了大店模式。单品牌大店模式的好处是显而易见的，广州诺米货架厂家-诺米货架简介。