课程目标：
责任：掌握西点执行军规，例如结果导向、工作无借口、关注细节、尊敬上司等。
自发：转换模式，主动积极，以终为始，明确个人愿景和自我领导的原则。
独立：以自我领导原则为中心，做到要事**，对自我愿景进行组织与实践。
互赖：基于互敬、互惠的思考框架与心意，溶入团队，高效协同。
纪律：掌握企业界的“三**律八项主义”，即“令行通报”十条令。
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课程对象：
全体员工、新入职大学生等。
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课程大纲：
**章、责任：结果导向、关注过程
为什么执行难
动力不足
阻力太大
西点军校的执行力
案例讨论：这些企业为什么能成功
什么是执行
执行就是要结果。
执行力是达成结果的态度、方法与措施。
执行就要结果导向、兼顾过程。
案例：诸葛亮为什么杀马谡
西典执行三军规
1、工作无借口
2、细节决定成败
3、以上司为榜样
案例： 跟惠普/华为学执行力提升
第二章、自发：积极主动、以终为始
快乐工作-乐业成就伟业
人生三大选择
工作为了什么
这个时代几乎所有的人都牢骚满腹
熟悉的生存方式，也许*危险
稻盛和夫：“乐在工作”和“想得简单”
努力爱上工作-主动扩大甜蜜区
从小事中感受快乐
乐观对待逆境
简单的事做到**，你就是成功者
二、积极主动-成功的**要素
社会之镜
积极主动模式
变被动为主动-聆听自己的语言
关注圈与影响圈
案例讨论：责任心困境，秘书的工作做完了吗？
如何积极主动
六倍沟通、多点耐心
结果导向、兼顾过程
发挥主导、正面思考
互动讨论：去**旅行的问题
三、以终为始-自我领导的原则
以终为始的定义
两次创造
主动设计还是被动接受
领导与管理-两次创造
改写人生剧本：成为自己的**次创造者
识别自己的生活中心
以原则为中心
4.定期进行阶段职业生涯规划
第三章、独立：找到种子、发芽开花
一、找到种子