第二篇：
ISO9001：2015版质量管理体系七项原则指南
质量管理原则是ISO9001质量管理体系标准建立的理论基础，新版标准继续沿用这一模式。本次标准修订时重新评估了这些质量管理原则，将其中的原则之一 “管理的系统方法”合并到过程方法。因此，2008版所应用的8项质量管理原则，现在变成了7项质量管理原则。即：
（一）以顾客为关注焦点
质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。
（二）领导作用
各层领导建立统一的宗旨和方向，并且创造全员参与的条件，以实现组织的质量目标。
（三）全员参与
整个组织内各级人员的胜任、授权和参与，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。
（四） 过程方法
当活动被作为相互关联的功能连贯过程系统进行管理时，可更加有效和高效的始终得到预期的结果。
（五） 改进
成功的组织总是致力于持续改进。改进对于组织保持当前的业绩水平，对其内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。
（六） 循证决策
决策是一个复杂的过程，并且总是包含一些不确定因素。它经常涉及多种类型和来源的输入及其解释，而这些解释可能是主观的。重要的是理解因果关系和潜在的非预期后果。对事实、证据和数据的分析可导致决策更加客观，因而更有信心。
（七） 关系管理
相关方影响组织的绩效。组织管理与所有相关方的关系，以限度的发挥其在组织绩效方面的作用。对供方及合作伙伴的关系网的管理是非常重要的。