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4.LED行业erp系统产品有资源管理以及领导决策支持，可连结供应链、外协商、员工股东合作伙伴、分销商客户，使管理更加便捷、更加协调、更加统一。既能够方便往来单位联系，又可精确计算单位流失，实则是各企业的专属管理应用软件，那么LED行业erp系统有哪些风险监控措施呢？首先采购监控，采购监控是LED行业erp系统风险监控的主要措施之一，包括供价格控制采购、预算控制、采购付款控制，采购监控是所有企业均需要重点监控的项目之一，也是LED行业erp系统重点建设的监控项目。第二生产销售监控，生产销售为一体化行为，但专业的LED行业erp系统将其分开管理，生产监控包括产销计划平衡、插单模拟、生产领料控制、委外业务监管、生产质量控制。生产在企业发展中占有非一般地位，销售监管包括信用风险控制、销售定价控制、销售预算管理、销售收款控制、销售发货调货流程控制，通过全方位一体化的生产销售控制，使企业长期居于稳定发展状态。第三库存监控，库存监控是LED行业erp系统风险监控的子项目，它不作为主要监控项目，但发挥了重要作用，库存管理包括验收与保管、领用与发出、盘点与处置，重要的便是存货核算，避免因库存问题引发间接性问题阻碍企业发展。第四财务监控，该种受欢迎的LED行业erp系统风险监控重要的监控项目即财务监控，它所包含的子项目丰富，而且该项监控在整个系统中居于核心地位，主要包括成本与费用控制、对外投资筹资、货币资金、固定资产担保、财务报告编制等项目。以上是LED行业erp系统风险监控的四个措施，除以上四个措施以外，还包括hr即人力资源监控措施，包括人力需求计划、人力资源考核、招聘培训与离职、薪酬与激励，还包括IT基础岗位分工、会计电算化及控制、授权审批工作，通过多种风险监控项目，可以让企业稳定发展、快速发展。
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