西安交大中美合作EMBA，面试入学，学制两年，学费28万（分两期），毕业颁发全国承认学历学位证书，每月集中四天（含周末）在西安交大校本部管理学院上课。
需要报名的同学，请联系霍老师索取报名表，审核通过后再安排面试。
入学要求：
本科及以上学历，学信网可查；5年以上工作经验，2年以上中高级管理经验
2018级EMBA秋季班同学们开学典礼合影留念
【学位特点：不出国门，读的EMBA】
全美EMBA学府、州立大学TOP3
AACSB认证的EMBA硕士学位、中国教育部认可、全球通用
前沿的世界案例库教学、国际理论和中国实践的完美结合
教授教学、双语授课模式、打造最强教学阵容
中外校友人脉、增长全球化视野、全球资源共享、助力人生飞跃
【项目背景：强强合作，国际、国内广泛认可】
本EMBA学位教育项目获国家教育部认定。
中华人民共和国中外合作项目批准证书编号：MOE61US1A 。
查询网址：中华人民共和国教育部教育涉外监管信息网：
http://www.crs.jsj./index.php/default/approval/detail/147
本项目合作院校均获得美国国际精英商学院协会（AACSB，网址为：http://www.aacsb.edu）权威认证，持有该项目的EMBA学位将被国际认可。
AACSB成立于1916年，为全球商学院的评定权威机构。全世界仅有5%的商学院取得这项精英认证。
【项目背景：强强合作，国际、国内广泛认可】
→ 本EMBA学位教育项目获国家教育部认定。
→ 中华人民共和国中外合作项目批准证书编号：MOE61US1A 。
→ 查询网址：中华人民共和国教育部教育涉外监管信息网：
http://www.crs.jsj./index.php/default/approval/detail/147
→ 本项目合作院校均获得美国国际精英商学院协会
（AACSB，网址为：http://www.aacsb.edu）权威认证持有该项目的EMBA学位将被国际认可。
→ AACSB成立于1916年，为全球商学院的评定权威机构。
全世界仅有5%的商学院取得这项精英认证。
美国德克萨斯大学是美国排名前三的州立大学。产生了7位诺贝尔奖得主，33位国家科学院院士，44位国家工程院院士。
阿灵顿商学院是德克萨斯大学阿灵顿分校的商学院，是美国规模的商学院之一。据美国权威高校学科评估刊（Princeton Review）评定，阿灵顿商学院为全世界八十所商学院之一，是美国大学中最早获AACSB认证的商学院之一。
西安交通大学前身是1896年创建于上海的南洋公学，是国家确定为以建设世界知名高水平大学为目标的大学之一。西安交通大学管理学院始建于1928年，是我国最早的管理学院之一。是我国管理工程专业的个博士点和首批博士后流动站单位，也是全国首批工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)专业学位教育的单位之一。学院有工程院院士1名，长江学者特聘教授2名，国家有突出贡献专家2名，国家杰出青年基金获得者4名，“跨世纪人才培养计划”入选者12名。
【教学安排：具备西方商学院教学特色的设计安排】
1、课程顾问
特设课程顾问，确保教学质量和进度
2、学习时间
开学时间：学制两年，每月集中4天面授
3、学习地点
西安交通大学校本部管理学院
4、教学方法
课堂讲授、交互式讨论、案例分析、专题研讨、主题讲座、模拟项目及公司实习等
研究生可赴美考察或在国内实习，费用自理，校方协助安排
5、入学条件
大学本科或以上学历，获得学士学位
5年以上工作经验，2年以上中高级管理经验
业绩突出者，以上条件可适当放宽；综合评定，择优录取
报名表请找霍老师索取
6、学习费用学费：28万(RMB)，分两期
7、成绩考核及学位授予
课程成绩按研究生的课程考试、大作业、讲演以及其他情况综合评定
学员完成课程学习，达到规定的成绩，可获得美国德克萨斯大学阿灵顿分校颁发的EMBA学位。该证书可在中国教育部留学服务中心获得认证。http://www.crs.jsj.
在申请硕士学位过程中，不需参加国家组织的研究生统一考试，不需参加论文答辩。
课程设置
【课程设置：前沿的课程内容，的案例库，国际理论与中国实践的完美结合】
共开设14门课程，其中核心课程每门课32课时，辅导课程每门课16学时。其中9门课程由美国德克萨斯大学阿灵顿商学院的教授承担，其余课程由西安交通大学的教授或由西安交通大学聘请的中国教授承担。课程安排如下：
详细课程描述如下：
核心课程
课程编号
课程名称
课程描述
ECON 5313
管理经济学
利用需求、成本、生产、利润和竞争这些概念作为理论基础，运用经济分析方法来规划商务决策，着重于案例分析。
INSY 5375
信息系统管理
从高级管理的视角讲解对信息资源的管理。包括在实现竞争优势过程中对信息技术的应用、信息技术及构成、信息资产管理、外购管理、信息技术操作等。
BUSA 5333
战略管理
主要介绍了战略管理的基本构成因素，如组织目标、社会责任及道德规范、当前政策、计划和决策制定；组织产品和技术方面；领导授权因素，组织行为和沟通技巧以及控制因素和绩效评估等方面的内容。
OPMA 5364
项目管理
课程涵盖了有效进行项目管理所涉及的一些概念和有关内容。涉及内容包括项目选择、项目计划、谈判、制定预算、日程安排、资源分配、项目控制、项目审计和项目终止等。
MARK