深圳市捷埃梯精益科技有限公司

IE培训深圳东莞广州中山佛山江门惠州

价格:4200 2024-11-27 10:00:01 544次浏览

IE培训(深圳广州东莞中山佛山惠州)

本ie培训课程提供单位“深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司”深圳定期举办IE培训公开课已有十余年,欢迎广大周边城市广州、东莞、中山、佛山、江门、惠州…等地有IE培训公开课需求企业报名参加。备注:此IE课程我们可以为企业提供讲师驻厂量身定制内训与咨询服务,欢迎来电咨询。

【课程名称】IE工业工程应用培训

【主讲老师】郭晓宁(国内制造业精益IE实战讲师)

【受训对象】企业领导、厂长、生产部门经理、班组长、研发等主管﹑PE﹑IE、QE等工程师、现场管理及技术人员等

【课程垂询】(0755)-2979/2060,189/2742/1595肖小姐

【质量承诺】

公开课:天课毕,课程不满意,全额无理由退款。

内训课:课前不收取任何定金,天课毕不满意不收费,上课结束后付款。

【公开课排期】(本课程长年有效,可提供内训与公开课二种形式,公开课定期开班,如过排期未及时更新,欢迎来电垂询近期安排)2021年郭晓宁老师IE培训公开课排期如下:0108-09(深圳)223-24日(上海)0327-28(深圳)0424-25(深圳)518-19(上海)0612-13日(深圳)0730-31(深圳)0821-22日(北京)0911-12日(深圳)1028-29(青岛)1119-20(深圳)1229-30(深圳)(……温馨提醒:建议外派参加公开课3人以上的需求企业,可选择引入内训,由讲师赴企业内部授讲,可结合企业现场案例,量身定制IE内训方案,课程内容更具针对性与实用性,欢迎预约垂询!)

上图为郭晓宁老师为科顺防水IE工业工程培训企业内训)

课程前言】

如果说精益生产是IE在企业运用的境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法。通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。

【培训收益】

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 ;

理解现场管理的主要目的和手段;

学习发现浪费的方法并分析浪费成因;

提高学员现场管理和现场改善的业绩能力;

系统掌握IE改善手法并能运用到实际工作当中,合理精简资源配置,有效实现降本增效,提升企业效率。

【课程背景】

如果您的企业有以下疑问,那么这堂IE培训课程将会带您找到答案,具体课程资料欢迎来电索取。

公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善

订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应

想要推行精益生产,但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了),那下一步应该怎么做?

想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了

每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善

老板定期下达降低成本的指标,天天盯着产线,麻木了,想学更新的东西,想看看做的好的公司怎么做的。

生产线员工不稳定,抱怨多,辞工率高,管理人员压力大,工作主动性差。

部门之间本位主义严重,互相扯皮推卸责任

如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.

在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.

改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?

改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?

改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?

想学一套系统的改善方法,能用到工作中

【讲师介绍】郭晓宁老师

精益生产咨询专家、现场IE改善生产管理顾问;

中国生产管理领域专注精益〈IE工业工程〉培训咨询推进者;国内倡导向客户承诺效果实战型讲师、顾问;二十三年专职现场改善,经验丰富独到;捷埃梯咨询机构IE/LP首席顾问、精益生产项目带领人;富士康IE学院常年外聘主力IE讲师、精益生产讲师;美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师;西北工业大学特邀IE合作讲师;北大纵横商学院等多家单位特聘合作师资;企业IE内训超过10万人次(富士康企业集团管理人员培训近8万人次)。郭晓宁老师长期专注于IE工业工程,精益生产领域的培训及辅导,拥有二十多年在世界500强企业IE工程师,IE经理,精益生产推行经理、精益生产项目主导人等职务等经验,亲自指导IE、精益生产,成功为30多家企业进行精益项目咨询。为国内最早从事精益生产,工业工程咨询的师资之一,其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。

【专长领域】IE工业工程相关专题培训(IE工业工程培训、精益生产与工业工程培训、IE工业工程及七大手法培训、IE工业工程师人才训练培养)IE工业工程咨询(IE现场效率提升咨询项目)精益生产(精益生产咨询、精益布局、精益化管理体系导入、精益生产现场管理)

核心竞争力优势:咨询辅导:承诺量化咨询效果,现场改善效率提升至少25%,具体企业经评估后承诺量化咨询效果,不达目标不收相关费用。公开课:天课毕不满意全额退款内训课:课前不收订金,课后满意付款

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  • 主营: 深圳生产管理培训,深圳IE工业工程,深圳企业管理咨询
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