首先，需要重视让企业和员工的共赢，合理的进行薪酬激励体系的构建，通过奖励的方式对员工进行激励，让员工能够有效的发挥出自身的潜能，员工在完成工作指标的过程中可以让绩效提升。在此过程中，他们会更努力的工作进一步提升自己的工作效率，因为企业的经济效益来源于员工的辛勤工作，所以在员工提升工作效率的过程中，可以带动企业的快速发展。
其次，可以保证充分的发挥出员工的主观能动性。在企业人力资源管理的过程中构建薪酬激励体系是主要目的在于为了让员工的工作积极性和自主性激发出来，员工都有自己的个人需求，在表现的过程中也各不相同。加强激励体系的构建主要是为了对员工进行刺激，让他们更好的去追求自身的发展，企业可以通过帮助员工创造实现需求的条件等方式提升员工工作过程中的主动性和积极性，薪酬激励属于一种目标激励，只有员工有了一定的目标，才会为了目标努力将激发出自身的潜能。
好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。