我们都知道，马云的演讲呢，备受欢迎，而且具有超级的说服力，我们会发现马云的演讲，有一个巨大的特点，非常善用数据，2017年马云在底特律演讲，他说到在过去的双十一狂欢节，我们用一天就达到了178亿美金，一个销售额，而且呢，在过去的6.18活动当中呢，不足5分钟就售出了200吨的奶粉，每一天呐有2亿人用手机，在我们平台上购物，马云这些详实的数据啊，把现场3000名的美国企业家，激发地热血沸腾，对中国市场充满了渴望，你瞧，马云用他的演讲，让美国的企业家重新定义了中国，亲爱的各位，你有没有发现数据在演讲当中特别重要，你善用互联网思维、数据的力量了吗。
许多好项目路演失败，90%的原因，都是把商业逻辑给表达错了，接下来大印文化为大家分享招商路演演讲培训方法，一、痛点，你处在什么样的市场列出三大痛点，第二，成果，面对这三个痛点，你拥有什么自己的解决方案，第三，团队，向投资人证明这件事情，为什么是你来做，来一一介绍你团队的重要成员，四，资金，你的估值多少，你准备稀释多少的股比，总共需要多少钱，五，行动，这笔钱你未来将用在哪里，梳理好这个5个部分，清晰地表达，相信投资人一定会投资你的。 年底就要到了，作为老板的你要给获奖员工说些什么呢？难道还是拍拍肩膀好好干，或者端起酒杯大声说吃好喝好，这也太土豪了嘛，我送你六个字，让你魅力倍增，：奖项；现在我颁布2018年奖项是；第二个是理由，至少列举获奖者背后一个真实的故事，讲述他的一个细节，或突显它的创新高效或者超级服务，并与公司的价值观愿景使命，连接在一起；最后是鼓励，同时也要鼓励现场，没有获奖的各位同事，对他们的付出表示感谢，最后鼓励获奖者再接再厉，来年再创新高，总结：物质奖励固然让人心动，精神嘉许和价值认可，永远是一个员工一辈子最值得引以为豪的奖品。
经常有同学对我说，老师，上台我不知道说什么，没有内容可以讲，关于演讲的内容，我特别认同卡耐基先生所说的，就是一定要讲你挣得资格的事情，这些事情可都是你10年20年的沉淀，都是你生命真实的体验，总比你用十天或者两个星期几个月去苦思冥想，杜撰出来的材料要有价值得多，一个新同学登台去演讲，讲他童年的往事，她可以侃侃而谈，而且打动人心，为什么呢？其实他这个故事可是准备了十年到20年了，每个人生命当中一定都有自己的故事，我相信有你的喜怒哀乐，这些都是你值得分享的好故事。
1912年，罗斯福在美国中部即将举行一场短暂而重要的演讲，突然竞选团队发现，派发手册上每一章的罗斯文照片都有一个水印，莫菲特芝加哥，这意味着派发手册侵权，还有至少付出300万美金的代价，反之这这严重地影响选票的结果，怎么办呢？团队慌了，这时团队的领导人帕金斯立马让打字员给莫菲特工作室发去电报，我们即将大量派发印有罗斯照片的宣传手册，作为照片版权的拥有者是的宣传机会，你们愿意付多少钱给我们呢？莫非特工作室立马就回信了，他说以往没有相关的合作经验，但我们愿意付出250美金，帕金斯立马就签署了这个协议，你懂的，总结：在危机处理中，你说什么很重要，但你如何说更重要。
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