精益生产培训,深圳捷埃梯精益管理咨询机构&专业的精益生产管理与精益生产咨服务商，20年专业做精益生产培训（郭晓宁老师授讲）,效果承诺,不满意不收费！定期开设精益生产培训公开课，长年提供讲师驻厂精益生产培训内训课程，客户遍及深圳广州东莞佛山惠州南宁上海杭州苏州武汉长沙深圳天津长春等全国各地。（精益生产培训费用请电议）.
精益生产培训背景：
精益生产（lean Production,简称LP）是当前制造工业界优化的生产组织和运作模式，是现代管理技术与生产模式的重要组成部分。它通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到帮助企业提高生产效率、降低生产成本、缩短生产交付周期、提高产品质量、减少库存和浪费，培养企业的精益企业文化和持续改进的氛围。实现企业价值流的高效运行，提升企业的盈利能力，为企业的健康发展提供空间。
精益生产培训效果：
公开课：首天课毕，课程如不满意（任意理由），我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，首天课毕不满意（任意理由）不收取任何费用，课程结束后付款。精益生产辅导咨询：量化效率指标，不达指标不收取绩效费用。
精益生产培训课程大纲：
一部分：精益概念部分
一、精益生产理念
1、精益生产概述
2、精益生产产生与发展
3、精益生产研究目标及特点
4．精益生产工具介绍
二、精益生产活动导入及推进
1、精益生产的导入程序及方法
2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪
3、精益生产的推进体系
4、项目团队建立及活动形式
三、精益生产项目实施
1、精益生产在自动化水平较高的企业（或主要以人-机配合为主）的企业如何推行
2、如何选择示范线（切入点）
3、评价体系及内容
4、如何防止反弹（防反弹措施的建立）
二部分：精益实用工具、活用IE改善技法全面突破降本增效
一、方法改善手法（案例分组讨论及发表）
1、程序分析1.1工艺流程分析
1.2流动分析人型流程分析，物型流程分析，信息流程分析ECRS原则，5个方面，5*5法，3s法，6大步骤及动作经济原则系统分析
及等待。
1.3工厂物流布局，搬运及规划⑴布局原则及基本形式
⑵搬运及布局的关系
⑶改进搬运的步骤及原则<s