上台演讲培训前，不管你有没有准备，我们都要学会问自己一个问题：这一次我上台，我到底想表达什么？一场好的演讲是你知道你要表达什么，听众也知道你在讲什么，这就达到一对多有效的沟通。世界上有两座桥梁链接所有，打通所有。一座叫互联网，一座叫语言。如果说互联网思维的链接是速度，那么人与人间的链接便是温度。那么，如何让别人更了解我们？如何让别人更靠近我们，走进我们？
在演讲口才培训开场时，自我介绍是演讲中一个非常重要的点，我们很多人上台不知道自己要表达什么，包括自我介绍，你是否想过，你这次的自我介绍是为了传达什么信息给听众呢？你想告诉听众什么？这是非常关键的，你讲什么不重要，重要的是你想告诉听众什么。每个人都有自己的优势、资源等，听众不关心你叫什么，他们更多关注的是你能带来什么样的价值，当听众觉得你有价值，听众才会有兴趣关注你叫什么，才会主动与你深入链接。我们要做的，就是如何在短短一分钟时间内，把听众感兴趣的部分调动起来，结合自己的优势表达出来，让听众对你印象更为深刻。并且自我介绍会直接影响到听众后续听讲的投入度以及接受度，那如何才能做好一个精彩的一分钟自我介绍呢？
1、讲结果
在商务场合上做自我介绍，不要过分关注于怎么把自己的名字整得很酷炫，时代在变化，我们做自我介绍的目的早已不是为了耍酷耍帅，而是为了体现个人价值。自我介绍这个部分，我们要学会挖掘自身可以给到听众需要的价值，把你的优势跟场域切合，才能达到真正自我介绍的目的，吸引更多人来主动认识你。
针对听众这个群体，你要表达的内容，找到适合在这个场域讲的一和或两个结果提炼先讲出来。
比如我们有一位学员，从事茶歇行业，他的自我介绍是这样的：我从事茶歇行业6年了，我服务过腾讯、阿里巴巴、华为等各大企业，我叫……
简单的一句话，就把自身的能力和价值体现出来了，底下的听众也会在听的同时切合自己需求点。演讲也好，自我介绍也好，都要先了解听众，了解听众的需求。去淘宝买东西，我们首先要输入一个关键词，输入关键词后，淘宝会跳出你输入的关键词对应的产品，如果你都没有把你的关键词和消费者大脑里的消费词切合上，尽管你的产品多么棒，你的标题多么吸引人，但是别人找不到你，所以你在台上讲话也是一样的，你讲的内容要切合听众的需求，才会引起与听众之间的共振。你想买控油的洗发水，但是推销员拼命给你推荐柔顺类的，尽管对方讲得再好，你都没有感觉。
2、讲使命
有一类企业家，无论是在台上自我介绍的时候，还是走到哪里，都会用精练的语言讲述自己为什么要做这个企业，要干一件什么事情……他们讲的是使命，讲使命的过程中有两个点，个点是讲给听众听，你的使命藏着你的信念，刻着你的愿景，人们不仅听你说些什么，他们更在意你言语传递给他们的感觉。
为什么马云的演讲特别受欢迎？为什么美国总统特朗普先生说他是世界华人秀的商业领袖？为什么马云在美国底特律的演讲、在非洲的演讲一票难求？
答案是：马云在全世界每个角落的演讲，都围绕同一个使命：让天下没有难做的生意！淘宝：让天下的生意变得快捷而简单；芝麻信用：让中国社会重新定义信用；EWTP：让全世界的贸易变得更简单更实惠。
同样，随时随地都在推销格力的董明珠姐姐，只因内在有一个强大的使命，“让世界爱上中国造”，2017年福布斯女性排行榜的榜首最后只能非她莫属。
第二个点是讲给自己听。很多时候，当一个人反复讲着同样的话、做着同一件事的时候，讲着讲着，做着做着事情就干起来了。
有一位老大爷，养了一条鱼，鱼死了，他跟鱼的感情很好，他想着要把鱼火化了，把骨灰撒向大海，当他在火化时，闻到一阵香味后，回头买了两瓶啤酒回来，把鱼吃了。
虽然是一个搞笑的小故事，但是故事背后传递的东西，却是值得我们深思的。做不好一件事情，不是因为能力不行，而是做着做着就忘了。这也是为什么说，讲话不是讲给别人听，而是先讲给自己听的，讲到自己灵魂深处相信了，这个事情才能成。听众信任你的前提，首先你要相信自己。
我们发现，有很多同时创业的人，有些人就是普普通通，轻易就放弃了；有些人遇到再大的困难也不会放弃，而且卓有成效，非常成功。卓越的人士他们的成功根本，取决于有远大的使命和价值信仰。
而一个魅力的演讲者，舞台上的从容和淡定，来自于内在强大的自我价值感和伟大的愿景，使命越大，恐惧越小，声音越坚定。
3、与正面挂钩
清晰的介绍你的姓名，是哪个字，哪个词，有助于听众后续跟你交流时可以避免叫错名字的尴尬。语言是有能量的，别人可以从你的语言呈现出来画面感。在介绍你的名字的时候，要与正面挂钩，正面的明星，正面的伟人，正面的政治人物……
开放的自媒体时代，随时随地做自我介绍是与任何人链接非常重要的一个接口，提前准备一个自己的自我介绍，在需要的时候便可以流畅表达，吸引到更多听众。
关注大印文化，带你了解实用的互联网思维、演讲培训、口才培训、口才培训班、演讲口才培训精彩内容！
声明：文章来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。本文仅代表作者个人观点。