《汽车行业质量管理体系ISO/IT16949：2002实施实务》集中体现了ISO/TS 16949： 2002标准的核心和精髓，特别是以顾客为导向展开过程管理，强调过程控制、质量成本管理和减少浪费，利用产品先期质量策划（APQP）、潜在失效模式和后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和防错方法来预防缺陷的发生，注重过程绩效和提升企业整体业绩，以持续改进方法、全员参与和员工激励来促进企业质量管理体系的有效性。此外，《汽车行业质量管理体系ISO/IT16949：2002实施实务》还提供了大量的实用范例。
认证流程
企业原有品质体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
ISO9001认证标志
ISO9001认证标志
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
ISO9001标准知识培训；
品质体系档编写；
品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；
管理培训；
内审员接受训练；
若干次内部品质体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
品质管制体系完善和改进；
申请认证；
认证公司档审核；
现场审核；
纠正措施；
批准；
注册颁证；
完善的售后服务。
五大工具
APQP /PPAP / FMAE /SMA/ SPC
10、咨询师为企业提供一次内审、管理评审
11、 企业免费提供一套IATF16949-2016标准
12、申请外审
13、不合格整改
14、获取证书
培训管理体系认证 培训管理认证培训 成都管理体系认证 成都培训管理认证
四川培训管理体系认证 四川培训管理认证
适用客户群体
+所有有培训需求的组织
+所有拟对内部人员培训的组织
认证标准
+ISO10015:1999《培训质量管理培训指南》
认证的作用
+规范组织的培训规范性和计划性
+提升组织的培训管理水平
+增强组织的质量管理意识
+助力组织在招投标活动中获益