共享充电宝起源于2016年，爆发期为2017-2018年，截止2018年上半年之前各大品牌主要争夺的是全国一二线城市，但到了2018年下半年-2019年，几乎所有的共享充电宝都在快速的抢占三四线城市。据相关数据的大致统计，一二线城市当前匹配商户终端覆盖率已经达到70-75％左右，三四线城市在2018年下半年之前的不到10%左右的基础上，于2019年目前短短半年的时间就增长到了20%左右。
当前共享充电宝各大品牌的所属公司和运营模式我个人大致分为以下6类：
类：资本路线。
这一类公司要么从一开始的出发点就是冲着玩资本，要么就是技术创业形公司的外资注资后的产物。这一类公司，对产品的研发上大多不会投入太多资金，因为玩的是资本，挣的也不是以产品本身所产生的收益为主，或醉翁之意不在酒，在的是“资金池”，总结一句话就是“务虚”的短平快。这样的平台，代理商与终端商家所得基本上也就只是单一的“充电”的产品的服务功能和收益，但是却要承担着“一夜停运”的投资风险和用户的资金安全得不到保障。2年为周期，成者，平台方大赚特赚，但是跟代理商没有半毛钱关系，败者，代理和商家跟着成殉葬品。
第二类：技术创业型路线。 这类公司有一定技术研发基础能力，诞生缺乏的是整体的市场运营能力。
第三类：市场创业型路线。 这一类公司有一定的市场运营能力，诞生缺乏的是自己的核心技术研发能力，技术为外包服务，或O EM贴牌无自主核心技术，后劲不足。
第四类：技术与市场型路线。 这类公司较少，还算稍微全面，有自己的基础技术团队，也有一定的市场运营团队。但是整体而言，技术和市场运营的两方面团队基础较弱，整理实力后劲不足，难以和当前整体实力较强的品牌PK。
第五类：全面性路线。 就共享充电宝产品而言，这类公司全国不下3家。有自己强大的核心技术研发团队，有全面的战略规划能力与市场战略PK的背景实力，有完善的营销和服务体系，有强有力的市场拓展团队。
第六类：第五类+自己有自己的支付平台。 这类公司的资金安全更有保障，运营模式的大基础下更有优势。这样的公司，全国只有1家，那就是合赢共享充电宝联盟。不信，可以去详细对比。
合赢共享充电宝的六大核心竞争力： 优势一：入门槛低，轻松创业
3万元就可打造属于自己的共享充电宝品牌，拥有自己的品牌管理系统，品牌logo的柜机品牌招商电话等，为您后续的发展埋下伏笔
优势二：品牌互通，资源共享 只要有“充电宝共享联盟”标识柜机都可以实现互通，品牌之间可以互还，实现真正的共享租借、归还。解决小品牌充电宝布局不够密集，用户归还难，导致用户使用率低的问题。
优势三：技术以及售后支持
完善的售前售后培训，平台专属技术以及客服运维服务随时在线解决技术服务问题，减少售前、售后繁琐的流程与成本，保障系统稳定高效运行
优势四：分润高98%，秒到秒提
平台仅收取2%（包括微信支付宝租借手续费以及平台软件维护升级技术成本费用）对所有代理商和商户，每笔订单实现分润秒到秒提，秒分润到账，保障各级伙利益和资金安全的问题。
优势五：更低的行业准入成本 传统的进入充电宝行业的需要投入大量的资金，开模，订机等，至少上百万的打底成本，我们联盟不仅比大品牌更低的拿货门槛，更有比大平台更多的产品线可自由搭配选择，覆盖更多的使用场景的同时让你的成本一降再降，不再担心大品牌打价格战，数量战。
优势六：项目支持转售.二次交易 线上沟通流程简单操作方便快捷并由联盟统一保险，以及国家安全认证，安全保证的同时省去繁琐的认证流程，保障用户和各级伙伴的利益不受损失。
合赢共享充电宝联盟在深圳拥有着自己的工厂，十几年产品研发开发经验的技术员有两百多人，同时工厂严格按照国家3 C标准，精选好材料，在机柜质量上严格把控，力争生产出更完善的产品。
综上所述，合赢共享充电宝联盟能够提供一站式的共享充电宝服务，从研发，生产，销售，维护于一体的综合性服务。