活动策划公司怎么应对活动突发状况?
1、设备故障或电力中断
在活动上演过程偶尔会遇到设备故障和电力中断的情况，特别是一些中小型的活动，由于设备不够专业而出现现场设备故障，特别是音响系统出现故障率。各品牌的音响系统由于价格悬殊巨大其质量也不一样，一套小型的用于会议的次品牌的音响系统可能成本价就几万元，其质量自然没有保证，这样在活动上演阶段便可能出现啸叫、甚至因为使用过久被烧坏的可能。而一套大型的专业级的音响系统的投入少则好几百万，大则上千万的都有，这样的专业设备只要有专业人士在现场负责使用通常保险系数极高。只有一种情况就是因为淋雨导致电路烧坏的情况，通常作为有经验的专业公司都会采取预案，通常都有现场的备份设备，以确保万无一失。
电力中断音响活动上演的事件也常有发生，通常影响电力中断的原因主要有
(1)、负荷过高，导致供电系统不堪重负而中断。
(2)、气候突然变化，如下雨、刮风等导致电线断裂或短路而电力中断。3、由于现场电力线路架设不规范，或由于观众现场踩踏等原因导致线路受损的电力中断。解决电力中断的办法通常是在活动上演前需要准备供电车，并同晚会的设备系统相连，一旦出现电力中断可以及时启动供电车的供电系统。
2、因嘉宾及演员临时缺席导致的节目流程更改
大型节庆的嘉宾和演员通常是不到最后一刻很难最终确定，出席嘉宾的更改可能衍生出一系列的节目流程问题。我曾听朋友说过一个这样的案例，某个活动曾经就出现过这要的问题，原定出席活动并宣布活动开幕的省领导因为临时改变行程而于活动上演前取消了出席本次活动，但由于主办方和活动执行方及主持人在衔接上出了沟通上的问题，活动上演的时候主持人还是照本宣科的说“有请xxx领导宣布开幕”，最终上演了极其尴尬的一幕。
同样演员也可能因为航班等原因无法赶到节目现场，这样便需要对现场的流程、音乐、灯光进行重新调整，因为大型晚会的音乐灯光都是实现通过电脑预设了程序的。
3、气候突变
大型活动的举办最怕现场突然刮风下雨，气候变化引起的突发事件小则可能使现场出现混乱，大则可能出现安全事故，比如因下雨导致的现场线路漏电，因刮风导致舞台及灯光架坍塌等重大事故。这就需要在活动前有足够的准备。对于任何一场活动，专业的活动运营公司都会都防范风雨天气的措施，比如对灯光、音响、电视录制设备等进行防雨处理，对灯光架进行加固。同时需要仔细查看历史天文资料及仔细留意近期天气预报。
4、安全问题
遇到安全问题通常需要由公安部门来主导，但活动组织单位及现场主持人应积极配合现场公安的疏导工作。例如在2015年，蔡依林在南宁演唱会的舞台坍塌事件，造成的多人伤亡，这个就是安全没做到位而导致的。
5、其他突发事件类型
可见一个突发事件的出现不仅将考验团队的应变能力，更将考验团队的协作能力和坚持不懈的精神，任何突发事件都是有办法化解的，靠什么化解?一个是靠应变，第二个就是靠团队的一种合作和执着的精神，正所谓事在人为，任何突发事件我们都要去面对而不是回避，这也是我们在活动中要坚持的、在执行过程中要尊崇的一种理念。
在很多活动中，由于活动策划公司或者自身策划人员的疏忽，经常会造成一些意外的事件发生。当然，也有很多是不可避免的外在因素。假如活动正在进行中对于突发的状况没有对应的解决方案，不但会对活动造成不良影响，也会使人们对于公司的印象大打折扣。因此提前准给好应对措施是非常必要的。
晚会活动是一项综合性的活动，既要对晚会活动的节目、形式等提前策划安排，还要加强晚会活动进程的指导，安排要求高，难度较大，准备周期也较长。晚会活动策划计划的内容能够说大也能够说小，有时细节处理不好就有或许令整场晚会落下一个不美好的结局，那具体来说会在晚会活动策划计划细节方面做好准备。
1、晚会开场节目
观众对晚会的要求较高，因而，一场大型晚会的开场节目，要有虎头气势，镇得住场；而且紧扣主题，不能与晚会主体偏离；编好开场节目，通过愉快的节奏给观众火热、高涨的心情；还要出其不意，充满新意，意料之外，带给观众全新的的感官作用。
2、选对主持人
作为晚会活动的主持人对全场晚会的程序必定要清楚，主持人的进场要端庄慎重，整个进程要有风姿且善于调动观众的心情，主持人关于晚会活动起到牵线搭桥的作用，能对晚会有或许出现的各种意外情况进行见机行事的灵活处理也是考验一个主持人实力的规范。
3、活动拍照
晚会前后整个进程的拍照，广州晚会策划公司觉得用相机从不同视点和时间拍照，能够反映晚会的各方面作业。晚会的拍照尽量做到人和事都能够表现出活动的主题及布景相交融。拍照人员必定要注意舞台场景的曝光，特别人物脸部容易过曝，要及时调整；参加活动的人员走动时，应尽量走到前面拍照，而不是从后面跟从；主要人物会前拍照：主要领导或重要来宾攀谈的局面，包括寒暄和互赠手刺，尽量能够结合布景的陈设，告知会议场所和环境；舞美拍照要尽善尽美及全面。才能将整场晚会气氛火热、愉快、的视觉感受带给观众。
大型活动策划的4个步骤
从程序上说，大型活动策划和施行，要彻底依照公关四步工作法的请求执行
1、立项
即是要把活动作为一个项目断定下来，这个活动要不要做?为啥做?必定要很明晰。
2、进行查询和可行性研讨
做查询，咱们很明白，不具体论述，但大型活动策划查询有其特殊性，例如查询的内容：国家对于大型活动方面的方针和法规、大众注重的热门、历史上同类个案的资讯、场所状况和时间的选择性，都是查询的内容。
可行性研讨，是一个十分主要的工作进程。研讨规模包含大型活动的社会适应性，包含社会环境和方针大众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的视点思考，做这么的活动是不是有利于咱们宣扬方面节约费用?假如我投进前言做广告，比做大型活动更有用，大型活动就不必定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需求动用许多社会物质，许多构思也需求物质的支撑，因此需求策划人员掌握现代科研成果。最终一个是应急才干的适应研讨性，需求那些应变措施?如户外活动要思考气候的状况，户外活动思考更多的万山红礼仪庆典是安全设备疑问，这些都是咱们要进行可行性研讨的领域。
3、提炼主题，进行构思
除了自个构思外，咱们要格外强调团体构思的概念。我不赞成自个策划大师的提法，当今的年代已经不像三国演义年代要有一个诸葛孔明，靠一自个拈指算出啥妙计来，而是靠组合团体策划。这不是泯灭自个的构思，团体构思的进程也一直贯穿着自个的构思进程，作为现代策划，需求的是多个学科的归纳和团体的智慧，而不是某个大师的创作。
4、计划证明
计划不只需有证明，并且要有科学的证明，计划证明一般运用定位式优选法，轮转式优选法和长处移植法。
操作施行进程应注意的疑问
1、施行操作规划
从我自个工作经验和研讨的成果看，咱们应当十分注重施行计划的操作规划。咱们看到一些单位安排的活动，乃至是专业安排接受的活动，都存在这么的疑问：构思极好，可是因为缺乏操作规划，违背了自创精力或许没有到达自创水平。所以，在原则计划断定今后，还要进一步进行操作规划，操作规划有必要包含对比的财务预算，因为许多单位做活动，预当作100万，最终花了160万，从现代办理考核这个活动，就不能说是成功的。
2、办理批阅手续
有人觉得办批阅很繁琐，怕麻烦。但在实践工作中，咱们应当希望得到有关单位的批阅。
3、施行操作程序的办理
程序化办理是一种科学的办理认识，只需程序化施行，才干有规范化、科学化办理，因此施行规划，主要的是规划出操作的规范程序。
4、计划训练
在大型活动里，假设参加的工作人员不了解大局的策划目的，他们就不能为大型活动战略施行提供建设性的劳作，因此需求对工作人员进行计划训练，只需知情才干出力。
5、规划评价规范
一个大型活动的评价应当有一个的评价规范。如今许多计划做好今后，往往疏忽做评价规范计划，包含咱们的客户很少请求咱们做评价计划，更不情愿付出费用，让专业公司给他做评价陈述。我觉得评价规范，应当在咱们策划的时分把它规划出来，这么能够让客户在完结这个计划今后，依据设定的规范作出科学评价。