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现在越来越多的企业都非常的重视活动，给企业所带来的巨大宣传作用，因此许多企业也都是选择举办各种各样的活动，从而可以更好的吸引用户，促进产品更好的销售。而想要活动举办得非常成功，自然也是离不开活动策划公司的。那么活动策划公司的工作流程有哪些呢？这也是许多企业都特别关心的事情，下面小编就来给大家简单的介绍一下。

活动策划公司的工作流程有哪些

首先，活动策划公司在进行活动策划之前，是需要对活动举办的时间，地点，活动举办的方式以及活动的主题等，都与用户进行深入的沟通的，只有这样，才能根据用户的实际需要，来进行非常准确的活动策划方案的。如果不能提前了解这些内容，只是盲目的进行活动的策划的话，那么对于活动效果也是有着很大的影响的。

活动策划公司的工作流程有哪些

其次，在确定了相应的活动方案以后，那么也是需要对参加人员进行一个很好的确定的，比如说参加活动的客户、供应商、以及用户等，那么只有与企业进行深入的沟通以后，确定了这些参加人员以后，那么活动策划公司也是需要准备相应的邀请函等的。从而可以更好地确定参加活动的人员人数是多少的。

开业典礼，顾名思义就是一个企业在开业时举办的祝贺仪式。在企业正式开始营业的当天举行开业典礼，既是为了祝福企业滚滚盈利，也是为了给企业打响名声，吸引顾客。而一个成功的开业典礼，也需要多个部分共同完成，现在，我们就来谈下开业典礼活动如何推进。

1、工作人员要确定工作人员中的总负责人，并根据工作不同划分为多个小组，明确各自的分工责任。同时发放身份证明书，以便明确责任和工作人员的出入，确保安全高效。

2、对于需要的专业器材，准备专业摄影摄像设备，以及专业的麦克风，扩音器，调音台等便于发言。还有就是活动过程需要的书写工具，烘托气氛的烟花，拉花等等。

3、活动前要对典礼前后的时间，进行合理工作安排，避免与典礼产生冲突。同时保证花朵新鲜，安装应急设施。制定嘉宾名单并做检查，安排合理服务。安保人员在活动开始前后，都要进行必要的安全排查。

4、还要进行典礼场景布置，因公司多不适合在门前搭建较高主席台，则在公司正门前进主要演讲。铺设红地毯，可剪彩，挂红绸，可揭竿。红毯两旁应摆放类似于大花坛的装饰物，并用气球等装饰。例如气球拱门，装饰花篮，花篮间隔根据实地测算。花色不要杂，听从专业插花师安排。另外还要悬挂开业横幅以及相关的对联悬幅，挂在高处。

除此之外，为了开业典礼顺利进行，在活动开始前进行排练和多次排查，对相关人员进行排查和演练，并明确分工安排。典礼要成功举行，也要注意三点：热闹但不会乱，认真挑选工作人员并且做好工作培训和责任安排；突发状况不慌乱，做好应急

要想让庆典活动顺利进行，不但要有一个完善的活动策划方案，还需要凸显其活动亮点，发挥节目活动的影响力及吸引力，才能让庆典活动更具有特色。

若想增加企业庆典活动的吸引力，必须要在民族特色，地域特色，文化特色，时代特点上面下血本，将庆典活动举办为一个时代性强，有特色，有新意的活动。并且还要抓住庆典活动的重点与亮点、热点问题来进行渲染，才能突出整个活动的亮点所在。

因为庆典活动的亮点就是整个策划的核心与闪光点，是体现整个活动策划方案最有特色的地方，不过，亮点必然是重点，而重点并非是亮点。比如，庆典活动的接待工作，就是整个庆典的重点，可不是亮点。只有抓住整个庆典活动的大亮点，将其做好，做细致，才有效果。

还有，活动策划方案要抓住热点问题，热点问题就是庆典的兴奋点，一场庆典活动从某种意义上讲，是一种休闲文化，因此，要设计一些让人兴奋的项目和内容，比如休闲、娱乐、文体、宣传等等，使人们在兴奋中放松，得到精神和身体的享受。

、确定好年会的时间、地点。人数。日程等，才能保证企业年会举办的有头有序。

第二、年会的目的。举办一场年会，必须要在年会上以概括总结企业的核心，明确本年会的目的以及意义。也可以在其中适当的加入一些创新的元素为宜，当然了，具体怎么创新也需要根据自己的需求来定了。

第三、晚宴。晚宴也是举办企业成功活动策划的重要一步，其实大多数年会的晚宴流程大体一致，但是也可以做成不一样的精彩。这就要根据企业的实际需求来定了。

第四、年会结束。做好年会的结束序幕也是挺重要的，一个良好的年会开端，也得有一个完美的结尾，这样才能让人回味无穷，达到本来年会的目的。

大型活动策划的4个步骤

从程序上说，大型活动策划和施行，要彻底依照公关四步工作法的请求执行

1、立项

即是要把活动作为一个项目断定下来，这个活动要不要做?为啥做?必定要很明晰。

2、进行查询和可行性研讨

做查询，咱们很明白，不具体论述，但大型活动策划查询有其特殊性，例如查询的内容：国家对于大型活动方面的方针和法规、大众注重的热门、历史上同类个案的资讯、场所状况和时间的选择性，都是查询的内容。

可行性研讨，是一个十分主要的工作进程。研讨规模包含大型活动的社会适应性，包含社会环境和方针大众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的视点思考，做这么的活动是不是有利于咱们宣扬方面节约费用?假如我投进前言做广告，比做大型活动更有用，大型活动就不必定做了。还有社会物质水平的适应性，大型活动需求动用许多社会物质，许多构思也需求物质的支撑，因此需求策划人员掌握现代科研成果。最终一个是应急才干的适应研讨性，需求那些应变措施?如户外活动要思考气候的状况，户外活动思考更多的万山红礼仪庆典是安全设备疑问，这些都是咱们要进行可行性研讨的领域。

3、提炼主题，进行构思

除了自个构思外，咱们要格外强调团体构思的概念。我不赞成自个策划大师的提法，当今的年代已经不像三国演义年代要有一个诸葛孔明，靠一自个拈指算出啥妙计来，而是靠组合团体策划。这不是泯灭自个的构思，团体构思的进程也一直贯穿着自个的构思进程，作为现代策划，需求的是多个学科的归纳和团体的智慧，而不是某个大师的创作。

4、计划证明

计划不只需有证明，并且要有科学的证明，计划证明一般运用定位式优选法，轮转式优选法和长处移植法。