平日里的保养，除了必要的活动关节部位润滑外，电器元件上也是注重定期保养和维护的。
1. 定期检查蓄电池的电解液，及时补充蒸馏水，但不宜添加过多，以免电解液溢出，造成意外。2. 充电的时候保持通风良好和无明暗火环境，因为会产生氢气和酸性气体，如果通风不良加上遇到明火，那么将会发生爆炸。充电完成后，应当先关闭充电器后才能拔下插头。电池极柱之间严禁使用任何东西进行连接，以免造成损坏。
3. 电池的清洁，如果电池表面不太脏的话，可以使用湿抹布进行擦拭，如果很脏，那么应该将电池从叉车上取下来，用水进行冲洗并让其自然晾干。经常性的清理极柱上面的氧化物和电池盖上的电解液，并保证填充孔塞上的通风孔没有被堵塞。
早在古代，就没有购买或租赁。最早的交易方式是“易货”。虽然它可以在购买块上扮演一个助手，但它的本质是不同的。自古以来，人类的进步带动了经济的发展，人类的生活方式和活动方式发生了巨大的变化。人们不喜欢生活在桎梏中的基本方式。于是，价值购买就出现了，于是价格货币购买就在市场上流行起来。后来，人们发现它不能满足自己的需要。
租赁业是指在短期或长期内对实物的租赁，其中大部分都体现在实物上。租赁一词在传统行业中频繁出现。因为企业和企业的发展需要合作，双方既有各自的利益，也有各自的劣势，这就刺激了租赁的出现。在现代生活中，“租赁”一词被频繁使用，这是人们对生活的需求，也是企业寻求发展合作的一种方式。
类似于互联网上的租赁平台，再类似于线下商品租赁，都是租赁的本质表现。当人们需要某种商品或某种服务，但不能自给自足时，就会使拥有这种商品或服务的对象成为资源提供者，而需求者自然成为寻租者，于是产生了与企业租赁相似的生活租赁交易。
租赁的出现使生活更加简单有效，减少了许多繁琐无用的手续，实现了端到端的利益交换。生活和事业也是如此！
可以想象，租赁业前景广阔，不仅适合企业发展，而且满足人们的基本生活需求。
当叉车发出异常噪声时，还会伴随其它现象。一般来说，温度、速度和负载都会发生变化。因此，重视温度、转速和负载对噪声的影响，对故障进行判断是非常重要的。以下是叉车租赁公司处理叉车异响的方法：
叉车在发生故障时，经常会产生一些不正常的噪声，这些噪声一般会随着温度的升高而出现或增大。因此，当有异常声音时，除听声音外，还应检测温度配合诊断。用手触摸是判断温度变化最简单、最有效的方法。一般来说，“正常温度”是指感觉热，而“温度稍高”是指感觉热，但手可以长时间粘住，而“高温极限”是指手在5秒钟左右不能粘住。
液压叉车泵驱动装置的异响是影响产品质量的一个难点。为了找出异响产生的原因，可以使用专用的空载试验台。试验中发现，当转速低于200min-1时，噪声随转速的增加而增大，当转速超过此转速时，噪声随转速达到3000min-1而减小。用手触摸花键套和轴承座后，发现花键套的温升明显快于轴承座的温升。因此，在装配控制中增加了花键与花键套的匹配控制，有效地控制了整机出厂前的泵驱动异常噪声。
一般来说，噪声随着载荷的增加而增大，如在试车中发现的龙门架的异常噪声，是龙门架在空载和满载情况下正常工作时产生的。通过反复对比试验，发现产生异响的主要原因是滚柱与滚道的线接触，造成轴承局部应力过大，产生异响。在以后的调整过程中，要求调整后的侧滚柱与滚道必须相互接触，以消除异响。
当然，如果润滑条件不好，就会有噪音，这会造成零件的早期损坏。因此，在装配过程中，按照技术要求，润滑油的标准加注也是一个严重的问题。
异音是一种现象，错误是本质。用噪音来判断错误，就是要从现象中看本质。
叉车作为工业企业不可缺少的工具，近两年的产量不会下降。叉车产品的发展方向叉车市场竞争越来越激烈，一些企业盲目扩张。随着国家对原材料的控制，产品的附加值将成为企业的目标。因此，不断推出适合市场的产品，提高企业的综合能力，是叉车企业的发展方向。
叉车产品的吨位发展到两端。世界上的叉车是90吨。目前国内企业生产的叉车只有45吨。就吨位而言，还有很长的路要走。这也说明我们的制造技术远远落后于世界先进企业。我国本土企业的额定起重能力将不断扩大，以满足造船业、港口等用户的各项要求。
叉车行业有很多专业知识，我们需要慢慢了解。在市场营销方面也有很多技巧。最头疼的是价格竞争。价格是交易成功的关键。价格谈判对任何销售都是必不可少的。质量决定价值，价值决定价格，每个产品的价格定位都离不开这三个方面。在此基础上，厂商也对自己的产品做出合理的价格定位。一般来说，企业定价有一个“定价目标”。定价目标是企业在对生产经营的产品进行定价时，自觉要求达到的目标和标准。它是指导企业进行价格决策的主要因素。定价目标取决于企业的总体目标。不同行业的企业、同一行业的不同企业、同一企业在不同时期、不同市场条件下可能有不同的定价目标。
一般企业的定价目标有三种：获取利润、增加市场份额、应对和防止竞争。作为销售人员，是按照企业定价销售产品，而不是要求企业制定有利于自身销售的价格。定价应以业务目标为基础。好的推销员做价格，而不是抱怨。制定价格的目的是为了更好地控制价格，不是为了制造低价，不是为了制造高价。价格控制能力是销售人员销售水平的直接反映。