异地安置。异地安置是指由于开发商项目不涉及住宅或由于该地块容积率原因，不能进行回迁安置，只能选择在其他地块上新建安置房，再通过产权的增减尽量以等价价值做到产权置换。

回迁安置。回迁安置是指开发商拆迁重建项目能够完成回迁安置，通过产权置换比例完成回迁安置。

施工责任制度。项目经理部经理、工程队队长、班（组）长和工人按我公司规定逐级建立施工责任制。经理部设检查工程师，队设专职检查员，班（组）设兼职员，做到分工明确，责任到人。

施工教育制度。坚持每周不少于二小时的学习，技术员要定期上技术课。对各级领导和全体职工要经常进行施工教育，对特殊工种工人，必须经考试合格，发给合格证后方可上岗作业。

技术交底制度。经理部和队伍在编制施工计划方案时，要针对性的编制措施，并在开工前向有关人员进行交底。

生产检查制度。经理部每半月一次，队每周一次，班（组）日检查（三检制）。

职工伤亡事故报告处理制度。各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。

设计制度。针对施工中的薄弱环节进行详细的设计，预防事故发生。