打败竞争------的方式是占领顾客心智
企业要想在商战中赢得胜利，都必须通过定位去赢得顾客的选择，打败竞争---。一个企业需要定位，一个品牌需要定位，一个产品同样也需要定位。
定位要准
产品的定位要符合---产品的一系列要求。还拿鞋子举例，在你面前有一双aj1和一双安踏，你会买哪个？安踏就算比aj便宜一半，我相信还是有大部分人会选择前者。这就引出了一个营销的基本问题，你卖的到底是什么？
是客户体验。客户体验比产品本身更重要。aj1的厂家没准和安踏的厂家都是一样的，你能说安踏的质量没有aj高？aj对中国客户群体的定位一定比安踏的客户群体要高，aj的客户群体可以少但不会缺钱，这样就不只买来穿，还可以买来收藏。这样就可以提高回购率。你一定没有见过有人收藏安踏鞋的。
要有---竞争力，也就是差异化。还拿鞋子举例，五年前的李宁，国---动品牌，的定位在低端人群。他们认为低端人群虽然钱少，但是可以---，鞋的款式也全靠---某些品牌，这里我就不提了。定位也是相当低，几十几百元不等，这个钱都可以赶上公司货的价钱了，谁去买你的鞋？所以那几年是李宁比较艰难的几年。
那么什么时候李宁开始---了呢？李宁的悟道2以及一系列单品------，原价799的鞋子，---的时候炒到了5000多元。李宁意识到了---，赚成本钱走得并不长远，于是开始用包含了自己---竞争力———中国文化的---设计，赢得了中国以及世界粉丝的心。
那么你如何做到和同行有差异化，你有的东西他们没有？当你准备出售你的产品的时候，这是你需要扪心自问的问题。每一家公司，都应该有自己的---竞争力，市场的同质化太---，如果你有---竞争力，那么你就---。
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备注：这是思框传媒大致的价格，具体价格也要看你的投放量。量越多，价格越优惠，其次也与投放的小区数量、定位及位置有关。zul后执行的价格有量定，量大可享受更多优惠。
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当然，我们能预见，未来社区广告位资源将逐步压缩，社区广告位资源将愈加集中，资源占比势必吸引更多受众焦点。思框传媒立足车库广告，涉及全媒体社区广告，虽然有点损伤，但也会将更多的资源倾斜在集中的媒体资源点位上，图片、文案及视频三大“---经营”赋能思框传媒社区广告。线下线上相结合的方式服务各中小企业。为品牌和ip实现了由内容制播到内容带货、由视听场景的单一场景到生活场景的全mlan 覆盖。