工业设计分为产品设计、环境设计、传播设计、设计管理4类;包括造型设计、机械设计、服装设计、环境规划、室内设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、展示设计、网站设计等。工业设计又称工业产品设计学，工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学等。

广义工业设计(Generalized Industrial Design)

是指为了达到某一特定目的，从构思到建立一个切实可行的实施方案，并且用明确的手段表示出来的系列行为。它包含了一切使用现代化手段进行生产和服务的设计过程。

狭义概念

狭义工业设计(Narrow lndustrial Design)

单指产品设计，即针对人与自然的关联中产生的工具装备的需求所作的响应。包括为了使生存与生活得以维持与发展所需的诸如工具、器械与产品等物质性装备所进行的设计。产品设计的核心是产品对使用者的身、心具有良好的亲和性与匹配。

狭义工业设计的定义与传统工业设计的定义是一致的。由于工业设计自产生以来始终是以产品设计为主的，因此产品设计常常被称为工业设计。

工业设计的流程是怎样的：1. 明确设计内容:

当我们跟客户确定设计合作后，我们会由我们的市场人员及设计人员跟客户沟通，了解设计的内容及工业设计所应实现的目标。

2. 设计调研:

设计调研是设计师设计展开中的必备步骤，此过程使工业设计师必须了解产品的销售状况，所处生命周期的阶段，产品的竞争者的状况、使用者和销售商对产品的意见。

3.与客户商定产品粗略结构排布:

在对产品的概念进行定位后，与客户确定产品的粗略结构排布，分析技术的可行性,成本预算和商业运作的可行性。了解客户对产品的基本构思。

4.构思产品草图:

构思草图阶段的工作将决定产品设计70%的成本和产品设计的效果。所以这一阶段是整个产品设计为重要的阶段。通过思考形成创意，并加以快速的记录。

5. 完成产品平面效果图:

2D效果图将草图中模糊的设计结果确定化，化。这个过程可以通过CAD软件来完成。通过这个环节生成的产品外观平面设计图。

6. 产品3D设计图:

三维建模即用3d的语言来描述产品形态和结构的过程，它的的优点是设计的直观性和真实性，在三维的空间内多角度的观察调整产品的形态，可以省去原来的部分的样机试制过程，可以更为直观的构思出产品的结构，从而更具体表达产品构思，提高产品设计质量。

设计管理(Des;8n Mana8ement，简称DM) 即将设计活动作为企业运作中重要的一部分，在项目管理、界面管理、设计系统管理等产品系列发展的管理中，善于运用设计手段，贯彻设计导向的思维和行为，并将之与战略或技术成果转化为产品或服务的过程。

设计管理是企业迈向成功的必不可少的要素，企业要依循设计的原则和策略在企业开发生产经营活动中对各部门进行指导，以实现设计目标，使产品增值。成功的运用设计管理，可使企业在战略策划阶段就蕴含了经营的策略，同时，策略上的优势也为产品和企业在竞争中莫定良好的基础。

工业设计的终目的是满足人的生理与心理多方面的需求。工业产品是满足手工艺时人们生产和生活的需要，无疑工业设计就是为现代人服务的，它要满足现代人们的要求。所以它首先要满足人们的生理需要—产品功能。

一个杯子必须能用于喝水，一支钢笔必须能用来写字，一辆自行车必须能代步，一辆卡车必须能载物等等。工业设计的个目的，就是通过对产品的合理规划，而使人们能更方便地使用它们，使其更好地发挥效力。

在研究产品性能的基础上，工业设计还通过合理的造型手段，使产品能够具备富有时代精神，符合产品性能、与环境协调的产品形态，使人们得到美的享受。

工业设计是工业现代化和市场竞争的必然产物，其设计对象是以工业化方法批量生产的产品，工业设计对现代人类生活有着巨大的影响，同时又受制于生产与生活的现实水平。

科技进步带来了消费者对新产品需求的释放。对产品的需求变得多样化、个性化，渐渐清晰的粉丝经济越来越受重视，大批量制造产品越来越少，单一品类产品的大规模生产渐渐远去。

在国内，制造服务业仍是一个刚刚起步和较为新兴的领域，但已呈加速发展趋势。产品设计公司以催化剂的角色存在于制造业服务化大潮中，帮助制造业从过去串联满足需求——研发-设计-渠道-零售-消费者的方式转变为一体化满足目标消费者需求。

让设计、供应链甚至是消费者都参与到价值创造过程中，利益相关群体一起从需求端工作起，为将产品做到满足目标消费群体而服务，在此过程中也在逐渐将卖产品转变成卖满足目标消费者需求的服务。在此过程中与产业链前后端形成更加紧密的协同关系，促进优质资源匹配。

对生活的设想和规划往往需要通过某种具体的产品来实现。产品要引起消费者的心理认同，就必须在设计上下功夫。一个好的产品仅富于美感的造型是不够的，需要针对目标消费者的心理特点和消费趋势采用相应的设计。

工业设计在企业中的地位和作用：

是产品增值的手段：对企业的作用是提高产品的附加价值。这种附加的价值不是有形物质存在，更多表现在无形之中。