武汉企业培训公司-落地帮成长型企业可持续增长专家！落地帮集团是一家集新商业生态联盟、企业培训、管理咨询、商业运营、项目投资于一体的企业综合服务商。
武汉落地帮服务详情
目标人群：企业管理层
授课内容：
1.企业逆势增长实战课
+方案班
+战略班（4年后的利润=今年的销售额）
2.帮扶会
+中国落地的新商业生态联盟
+聚老板，学落地知识，赢财务传承
3.企业培训
+内训：到企业内部针对性培训
下面武汉落地帮集团简单介绍下企业内部培训的主要内容：
企业内部培训--培训员工见识及技能
培训的主要内容有技能,见识,思维和心态。现在企业里的很多管理者只知道培训就是培训技能,把培训理解得比较窄。但是就这么一个理解,我们很多企业也没有做到位。刚才提及的那家企业,规模很大了,但是员工在技能掌握上还是靠老师带徒弟式的经验培养。这个跟企业没有把自己的经验变成标准有关系,更跟企业不重视专业知识培训有关。技能是培训的基础,所以培训首要的是要做好技能的传授。在很多中小企业里,企业内训做的很少,外部交流学习也只是局限在高层管理者身上,知识上的匮乏必然影响到企业的健康发展。
企业内部培训--培训员工思维及心态
我们已经知道了管理者是个教育者,做好教育者更重要的是在见识,思维和心态的培育上。普通员工总是会出现“局部思考”的现象,这个“局部”是什么意思?
“局部”就是只知道把自己的事情做好,只知道自己做什么和怎么做,至于其他的则知之甚少。我们管理者不同于普通员工的地方就在这里,管理者更多是“全局思考”,拥有的是一种“全局意识”。这个“全局”是什么意思?“全局”就是知道为什么这样做。为什么就是原因,原因是什么?原因是怎么得来的呢?我们寻找原因就是要把事与事之间的关系给找出来,就是要把生产,物料和仓库等之间的关系给找出来。关系找出来了,原因也就出来了。这就是管理者胜于普通员工的地方。“全局意识”就是对事与事之间的关系掌握得很清楚。这个“全局意识”也就是我们这里说的见识,思维和心态。为了更好地把事情做好并得到一个整体上的良好效果,我们管理者一个核心工作就是要想方设法地向员工灌输这种全局意识,也就是要培育这种见识,思维和心态。可能我们很多管理者一看到见识,思维和心态这些东西觉得很抽象,但是知道了这个道理,它们就不再是抽象的东西了。关键还是要弄明白员工和管理者的工作实质,工作实质就是刚才讲的那些。
增长见识,拓展思维和调理心态这三项工作是很有挑战性的,这和管理者的经验与功力有很大关系。但是我们明白了,做好这三项工作需要遵循的一个基本思路:把事与事之间的“关系”讲给员工,我们管理者做工作就会顺利很多。至于讲得巧妙与否,这就和管理者个人功力有关了
关于武汉落地帮集团：
公司总部坐落于九省通衢之称的武汉，核心创始人团队均拥有十年以上行业从业经历；在业内采用“培训+咨询+运营”落地服务新模式；公司成立一年以来，整合吸引了近三十位实战管理、企业家导师加盟，深度赋能企业发展，携手助力企业成长。集合众智、无往不利。
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未来，落地帮集团必将成为商海大潮中的航母，为中国企业的发展保驾护航。