“员工培训是企业风险zui小、收益zui大的战略性投资。”这是企业管理学教授本尼斯说过的一句话。几乎所有的世界五百强公司都信奉“本尼斯原理”，把人才当做投资的一部分。
有人曾做过一个生动地比喻，那就是把培训工程比喻成防洪工程：投进去一两个亿，表面上看不出太大的效果，仿佛只是花钱，创造不了直接的经济效益。但如果省了这笔钱，随着泥沙越积越多，河床越来越高，一旦洪峰来了，造成决堤，损失的可能是几百亿、上千亿。培训是一套既定的、有计划地鼓励学员长久改变行为的过程。培训是过程，而不是一个事件。培训的价值也是通过需求分析、培训设计、培训实施、课后跟踪、学员反馈的过程来体现。
武汉落地帮服务详情
目标人群：企业管理层
授课内容：
1.企业逆势增长实战课
+方案班
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2.帮扶会
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3.企业培训
+内训：到企业内部针对性培训
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公司总部坐落于九省通衢之称的武汉，核心创始人团队均拥有十年以上行业从业经历；在业内采用“培训+咨询+运营”落地服务新模式；公司成立一年以来，整合吸引了近三十位实战管理专家、企业家导师加盟，深度赋能企业发展，携手助力企业成长。集合众智、无往不利。
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