通过长期实践公司制定了一整套严密的业务管理规范，形成了完整的内部质量保证和业务监控体系，建立了统一的、高质量的审计和咨询规范程序确立了一套行之有效的三级复核制度，确保了咨询质量，获得了行业管理部门的好评，在客户中也赢得了信誉各项造价咨询业务及招标代理活动始终尊重法律和科学，遵循求实、求效、求及诚实的原则，坚持以适应社会市场经济发展为导向，以敬业、诚信、为宗旨，恪守职业道德，严格保守商业秘密，维护委托人的正当权益，为建设单位节约了大量的建设资金，取得良好的经济效益和社会效益，得到了委托人的一致好评。

公司合同实行项目负责制，以一个合同作为一个项目，由公司技术负责人指定一名项目负责人，由项目负责人负责该项目的综合协调、组织管理工作，并对该项目的完成质量负全责同时建立负责人审核与技术负责人审核制，由负责人对合同中相应的内容审核合格后，交由公司技术负责人进行终审。

工作程序为业务洽谈一一合同签定一一开始履行合同一一初步成果编制形成一一编制人员自检----负责人审核一一项目负责人汇总审核一一公司技术负责人终检一一递交终成果----合同履行完毕-----服务质量信息反馈。

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科学有效的管理体制与高度负责的服务态度是专 业、高品质服务的坚实保障。我们通过不断探索与总结，从构建完善的业务制度和内审程序入手，建立起配置科学、职能明确、衔接紧密的管理机构和业务支持架构。