六月的到来预示着年近过半，很多公司因为疫情的原因一直没有机会开展团建活动，还有的公司在考虑怎么团建能带来好的效果，带动员工积极性和执行力。简单的吃顿饭唱个歌是没有什么效果的。这只能算是给员工的一种福利。并不能给工作方面带来多大的提升。
想要让往后的工作能更顺利的开展进行，如何团建成为了很多公司想解决的共同问题，有的员工工作当中积极性不高，不太喜欢和同事沟通，自己做自己的事。在工作当中不懂得互帮互助。这些都是工作当中出现的问题。那要如何来改善呢？这也是很多公司老总想要解决的问题。
一次好的团建体验能给员工的内心植入团队共同发展进退的想法，一个部门一个同事都一样，要让员工之间有集体荣辱感，同一部门一个同事没做好或者是产生了工作失误导致了损失。要让他们知道这是一个部门的责任而不是“反正不是我弄的，不关我的事”。
团建拓展的目的是要给员工们传递一个信息。我们是一个整体，有福同享有难同当。公司出了事共进退。这就非常考验拓展教练的组织能力以及拓展项目给员工传递这种想法。拿惠州果盛生态园举例。他这里有非常专业的教练，组织的团建活动分三大类，有趣味性强的、欢乐愉快的、积极严肃的，根据公司不同的需求来制定相对应的拓展活动。针对不负责任，没有担当，不懂得付出的坏习惯有很强的针对性，让员工在一整天的拓展体验当中学会懂的团队的重要性。以及打破员工之间的隔阂，让新老同事之间能更快的加深了解，快速的投入工作配合和积极性。
团建的目的不是为了嘉奖员工吃顿饭唱个歌那么简单，而是要让员工之间能更好的相互配合开展工作，让同事之间能融洽快乐的工作挣钱，让员工有担当负责任，挺高工作积极性为目的团建才是有意义的团建。