数字经济下，各行各业的公司都在做数字化转型，转型的过程中越来越多的企业开始注重其内部人才的培养。为了实现人才发展的基础，企业及员工需要做到同进步共提升，所以在企业的HR的内训培养计划地位越来越高。
随着企业内训的展开，大量讲师与学员的行程、管理、学习的问题被暴露出来。由于集团企业的培训经验少，存在着讲师的行程管理差、规划杂乱以及缺少有效评估，而学员在培训中存在签到挂机，缺少与讲师交流互动以及考试应付等一系列问题。
这种低效培训学习不仅浪费讲师的时间与区域的资源，还对学员的学习体验有着不良的影响，严重的甚至会影响到企业的长远发展。因此迫切需要一款简单实用的讲师行程会务管理系统用以实现培训管理团队的价值。
想要实现资源价值利用的系统，重点在于重构企业和学员之间的连接方式。
首先需要搭建一套“直播+音视频+会员”的管理系统，完成线上引流和教学，打通线下教学场景以及用户的沉淀，让企业员工及合作伙伴能够便捷的进行培训学习，让他们对自己的业务更自信
其次是对讲师管理的安排，统一由总部为讲师进行行程管理，让会员和讲师通过小程序看到对应的安排。针对不同区域的讲师分配进行归属，既规划清晰，也可以避免出现讲师撞行程的情况，同时针对不同区域的讲师还能进行灵活调动，合理对讲师资源进行调配。
然后就是如何让讲师更贴近学员，这也是团队面临的难题，解决方案很简单也很实用，考核加评价，可以有效的把讲师与会员紧紧的连接在一起，方式便捷且互动性强。
如果说讲是行程会务管理系统是企业内训的一个发展过渡阶段，那现在广义上讲的数字化教育将成为提升各行业的知识产品与用户服务的核心，合理匹配讲师与会员的需求，小到企业培训，大到行业发展，都是不可或缺的工具。