北京云帆目视环境科技有限公司

5s管理TPM目视化管理的主要工具案例干货四

价格:面议 2023-11-07 02:20:21 107次浏览

三、主要方法

1、定位法

将需要的东西放在事先规划的固定位置,位置的四个角或所在区域可以用定位线表示出来。

2、标示法

将区域、场所、物料、设备等用醒目的字体表示出来。

3、分区法

采用划线的方式表示不同性质的区域。如通道、作业区域等。

4、图形法

用大众都能识别的图形表示公共设施或者允许做及不允许做的事情。

5、颜色法

用不同的颜色表示物料、区域、设备等差异或者状态的不同。

6、方向法

指示行动或前进的方向。

7、影绘法

将物品的形状画在要放的地方,使员工一目了然,不会放错位置。

8、透明法

部分物品放在透明的容器中,以便让员工直接了解其中的东西或者多少。

9、监察法

用某种标识使员工能够随时注意事务的动向。

10、地图法

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