共享员工模式的优点包括：1. 灵活性：公司可以根据自己的需求雇佣员工，而不必担心员工在非工作时间没有工作。2. 提高员工的技能和经验：员工可以在不同的公司工作，获得更多的工作机会和经验，从而提高自己的技能和竞争力。

节省成本：公司可以共享员工的薪资和福利，从而节省成本。

减少员工流失率：员工可以在不同的公司工作，获得更多的工作机会和经验，从而减少员工流失率。

提高生产力：员工可以在不同的公司工作，获得更多的工作机会和经验，从而提高生产力。

管理人员需要采取措施来对这些风险进行管理和缓解。总之，管理共享员工需要管理人员有良好的组织和沟通能力，以确保共享员工能够地工作，并为公司或个人带来的价值。薪酬设计方案的创新。企业可以采用多种薪酬结构，如绩效考核、股权激励、福利津贴、弹性工作制度等，鼓励共享员工为企业创造更多的价值。

提供职业发展和晋升机会。企业应为共享员工提供职业发展和晋升机会，鼓励其在企业内部不断进步和提升，从而进一步激励其为企业创造价值。总之，提高共享员工的薪酬灵活性需要企业从多个方面入手，通过标准化、公正评估、合理安排、多样化的薪酬设计方案和个性化的激励措施，构建长效激励机制，使共享员工在企业内部获得一份满意的职业发展和工作体验。