因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9000，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。

ISO/TS16949：2002的审核，由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动，围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外，三大汽车制造商，对其供应商都提出了产品的特别要求，而 ISO/TS16949：2002的审核，也包括了对满足这些要求的过程审核。

实施ISO9001认证的企业，需要明确制定质量目标，编写质量手册，并明确各岗位的职责和权限。企业需要确保内部沟通畅通，以便各部门之间能够协调一致地推进质量管理体系的建设和运行。同时，企业还需编制一系列质量管理体系文件，如程序文件、工作指导书和记录文件等，以覆盖组织的所有关键过程，并明确各项要求和操作流程。

通过ISO9001认证的企业，不仅能够提高质量管理水平，降低质量成本，还能提高客户满意度和绩效。这一认证有助于企业树立良好的品牌形象，提升市场竞争力，实现可持续发展。同时，ISO9001认证也是企业参与国际竞争、拓展国际市场的重要通行证。