可以增加双方的营运资金，同时还能支持供应商的长期生存能力。这意味着它可以加强客户的供应链。

虽然这种融资方法曾一度不受欢迎，但随着通货膨胀和利率攀升，企业开始寻求更便宜的资金来源，这种方法又重新兴起。

优化营运资本：

通过供应链融资，供应商可以提前收到发票付款。因此，他们的未清销售天数（DSO）会减少，从而改善营运资本。

优化运营资本：

供应链金融为供应商提供了更多的营运资金，同时也让买家能够更长久地持有资金。更多的可用现金意味着有更多的营运资金可以投资于业务，比如利用短期机会。

买方也可以通过供应链融资改善其营运资本状况，因为许多公司选择在实施供应链融资计划的同时，实施统一供应商付款条件的举措。

加强供应商关系：

通过向供应商提供低成本资金，买家可以改善与供应商的关系，并因此处于更有利的谈判地位。