供应链中，买方和供应商，存在财务冲突。买方希望尽可能晚付款，而供应商则希望尽可能早付款。

供应链融资的出现，就是为了弥合这些利益冲突，它提供一系列融资和风险缓解方案，旨在优化国内和国际供应链中的营运资金和流动性。有些产品直接提供给供应商，有些则通过买方提供。

可以增加双方的营运资金，同时还能支持供应商的长期生存能力。这意味着它可以加强客户的供应链。

虽然这种融资方法曾一度不受欢迎，但随着通货膨胀和利率攀升，企业开始寻求更便宜的资金来源，这种方法又重新兴起。

供应链金融与其他类型的融资（如应收账款保理和信用额度）不同，它是由买方发起和处理的。这就为供应商提供了更多便利，如果买方信用较好，因此能获得比供应商更优惠的利率，对供应商也是有利的。虽然融资方会从货款中抽取一小部分作为加快交货的交换条件，但供应链金融可能比应收账款保理等其他类型的融资便宜10倍。许多融资机构提供动态贴现，这意味着费用的多少会根据供应商要求付款的时间而发生变化。采购商无需为获得额外的付款时间支付直接费用。

优化运营资本：

供应链金融为供应商提供了更多的营运资金，同时也让买家能够更长久地持有资金。更多的可用现金意味着有更多的营运资金可以投资于业务，比如利用短期机会。

买方也可以通过供应链融资改善其营运资本状况，因为许多公司选择在实施供应链融资计划的同时，实施统一供应商付款条件的举措。