供应链中，买方和供应商，存在财务冲突。买方希望尽可能晚付款，而供应商则希望尽可能早付款。

供应链融资的出现，就是为了弥合这些利益冲突，它提供一系列融资和风险缓解方案，旨在优化国内和国际供应链中的营运资金和流动性。有些产品直接提供给供应商，有些则通过买方提供。

可以增加双方的营运资金，同时还能支持供应商的长期生存能力。这意味着它可以加强客户的供应链。

虽然这种融资方法曾一度不受欢迎，但随着通货膨胀和利率攀升，企业开始寻求更便宜的资金来源，这种方法又重新兴起。

加强供应商关系：

通过向供应商提供低成本资金，买家可以改善与供应商的关系，并因此处于更有利的谈判地位。

集中支付：

供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划，那么所有付款都可以汇给融资方，而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP，并可减少相关工作和成本。