很幸运，我经历了大淘宝时代，2005年的中国电商，不亚于当年欧洲的大航海时代，人类世界已经开始相信地球是圆的，但在此之前，从未有人有机会通过实践去证实这一点。
2009年，我通过天猫开启了销售额和团队的快速增长，经历了淘系电商光的，也是疯狂的时期，在2020年下半年，当公域电商普遍开始下滑的时候，我又跟着远方老师开启了私域之路，这个注定会改变未来电商格局，甚至为世界打样的商业新物种——远方好物。
历史总是惊人的相似，我总记得2005年刚开始做淘宝的时候，一样被很多人认为是不务正业，那时很多厂家的正常产品都不会放在淘宝上销售，淘宝的商品，似乎就是二手、假货、次品、清仓的代名词。
2008年，我们很快就卖爆了一款大衣，到中山八路再进货的时候不小心暴露了自已的淘宝卖家身份，老板脸色骤变，坚决不再供货给我，逼得我走上了自建工厂这条路。
而四五年之后，在广州的任何一个服装批发市场，几乎所有的店招上都会打上支持淘宝，一件代发之类，真是让人啼笑生非。
我总是觉得，今天的远方好物就是在这样一个阶段，看不懂的一定是大多数的，人与人之间的差异是认知的差异，这样就构成了少数人的机会。
在物理学里，有一个的熵增定律，它的核心要义就是在一个封闭的系统内，事物一定会从有序走向无序。在熵增定律之下，固有的一切组织系统终都会走向衰亡。这样的原理在万事万物中同时存在，比如物种进化，王朝兴替，时代革新。
在商业管理中，又有一个熵减的概念，这也是华为的管理理念之一。通过简化流程、破格提拔，避免组织的熵增，保持组织的活力和效率。
我讲这两个概念，是想说明两点，一是固有的事物一定不是一成不变的，就如几千年的农业文明无法对抗西方工业文明短短一百多年所铸就的船坚炮利，商业模式更是如此。
率一定会取代低效率，低成本一定会取代高成本；越简单的事物，越简洁的结构，越有生命力。在地球上生命诞生伊始就存在的单细胞生物到现在仍然无处不在，可以肯定的是哪怕再经历一次生物大灭绝也会仍然如此。
下面的分析，我都将围绕着这两点而展开。
率一定会取代低效率，低成本一定会取代高成本
淘宝为什么会革了实体的命？
因为马云建立了消费者与厂商的直接联系渠道，一个商品不需要再经过大批发市场，经销商，分销商，实体店层层周转。
每次周转都是一次成本的增加，淘宝大大提高了商品周转的效率，大大降低了商品的流通成本，所以淘宝必然会改变原来的实体商业生态。
那为什么现今淘宝生态会不断下滑呢？我发现他们自已似乎从来没有认真的去审视过自已，只会将原因归结为大环境，竞争甚至是疫情，而从不承认自已的傲慢与无能。
我们不谈大环境，因为同样的环境同样很多平台是在不断增长的，包括拼多多。
我个人认为，淘宝的没落，一是资本的本性使然，淘宝在早期通过免费赶走了ebay，但是随着资本介入，加上越来越庞大的运行系统，平台自身已经成为这个流通链条的吸血鬼。
当一个商家辛辛苦苦努力一年，顶着巨大的库存风险和开发成本，赚的利润还不如平台卖流量给自已赚得多的时候，一定是不合理的。
卖流量的商业模式没有做好产品的基因与动力，这样发展的结果只能是劣币驱逐良币，而当消费者有了更好的选项，他们是一定会用脚投票的。
二是内容电商和其它平台的崛起，让流量越来越碎片化。
流量争夺的加剧，让流量成本越来越高，不可否认，抖音、小红书一定是分走了阿里的很多流量，而拼多多的低价定位结合社交电商的经营战略更加执行的是拳拳到肉，让山寨也能成就新一波的创业机会。
第三点，其实是绝大部分人都没有关注到的，就是私域电商的崛起。
那些闷声发大财的你都看不到，因为私域本身就存在一定的私密性，没有公开统计数据，也无法统计。
如果你接受以微信小程序的交易额趋势管中窥豹的话，我可以告诉你几个数据：2020年微信小程序的全年交易额约1.6万亿，2021年2.5万亿，2022年3.5万亿，而2023年达到了6万亿。
这只是公开的数字，实际上在微信上的私域生态，还有很多现金和红包收款的存在。
感受到了趋势的滚滚洪流了吗？它增长的是如此迅猛！私域增长的底层逻辑，其实也是远方好物增长的底层逻辑之一。
公域绝大部分只能赚到客户的首单利润，在当下流量越来越贵的大背景之下，经营必然会越来越难，而私域之所以能赚钱，因为赚的是客户的复购利润，这才是丰厚和长期的部分，并且通过社交电商模式裂变的私域模式，流量成本几乎为零。
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