贵州汇黔通认证集团有限公司

1.范围与总则：覆盖汽车相关产品（含零部件、服务件）的设计、生产、安装与服务，需结合客户特定要求（如VDA、TSM）。

2.领导作用：高层需明确质量方针，分配质量职责，确保资源投入（如人员培训、检测设备）。

3.策划：识别供应链风险（如原材料短缺、供应商质量波动），制定应急计划；明确产品质量目标（如不良率、交付合格率）。

4.支持：人员需具备岗位所需技能（如IQC检验、PPAP编制），设备需定期校准（如三坐标测量仪），文件记录需可追溯（如生产批次台账）。

5.运行：

- 产品设计：需做APQP（产品质量先期策划）、FMEA（潜在失效模式分析）。

- 生产控制：实施PPAP（生产件批准程序）、SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析）。

- 供应链管理：对供应商进行准入审核与定期绩效评估。

6.绩效评价：监控客户投诉、不良品率等指标，开展内部审核与管理评审。

7.改进：针对不合格项（如客户退货、生产偏差）采取纠正/预防措施，持续优化流程。