好设计对商业的刺激作用不仅仅局限在少数行业中，不论是实体商业、APP、服务或是用户体验都需要设计，在更多情况下，一家公司推出产品会是多种形式的组合，而像银行、医疗等通常不太与设计有关联的行业，也能通过改善设计获得明显的经济回报。

在与客户交流过程中，发现越来越多的企业高管希望获得有关设计方面的咨询建议， 然而，调查结果显示，超过40%的受访公司还没有在产品开发阶段听取用户建议，有50%的公司承认，他们还没有办法评估设计团队的商业表现，很多公司高管也依然不愿意向设计部门分配更多的资源。

通过观察设计指数排名靠前的公司，易善设计总结出了四点设计战略建议。

1 设计不仅仅是一种感觉，而是一种经过精心计算的领导力

设计指数排名靠前的公司都奉行着以用户为核心的战略，它们的目标就是为消费者提供的体验，从首席级别的高管自上而下，都可以凭超越用户预期的产品和服务获得奖励，对涉及表现考察的严格程度与营收和成本测算相当，在投资决策中，设计也是重要的考虑因素。

2 设计不仅仅有关于产品，它是一种体验

设计指数排名靠前的公司在内部打破了实体产品、数字产品和服务设计的界线，不论产品的表现形式如何，设计都是从用户的角度出发，用户在不同产品形式间切换时，其体验也保持一致。如果用户有需要，它们不介意与第三方的产品或服务合作。

3.设计不仅仅是一个单一部门，而具有跨行业的能力

设计指数排名靠前的公司都重视培养的设计人才，除了奖励那些的设计项目之外，还会通过组建跨部门的产品设计团队，来激发新的设计创意，把工程师、设计师、市场营销和财务人员放在一个团队内合作，通常可以带来用户体验更好、商业化能力更强的产品。

4.设计需要持续的更新

那些能不断听取用户建议的公司，商业表现会好过他的对手，在数据技术的帮助下，获得用户反馈已不再是难事，新产品研发的样品阶段，他们也会邀请用户参与测试。一家医疗器械公司发明了一种全新的糖尿病注射器，他们总共为患者提供了超过一百次的测试改进，这些改进并不是针对产品本身，而是用户体验，目的是尽可能减少注射对患者日常生活产生的负担。