防爆正压柜的生产是需要定制设计并且需要掌控的过程，每个订单有不同的需求，一个产品又有许多的零部件，每个零部件又需要经过设计定购，生产组装又需要一道道工序，每一道工序又需要物料、人工、设备等各种生产要素的准确的配合。
基于以上因素，防爆正压柜生产厂本身运作及协调管理方面，要采用科学的生产管理，建立管理系统，靠流程运作，在制作工作和业务流程中，以简单易操作为主并且严格执行品控管理。
如何部署防爆正压柜厂科学的生产管理系统呢？大概分为三个步骤，前端数据采集归纳总结，根据数据对定制项目进行分类，根据分类不同定制流程。
防爆正压柜厂的前端数据的采集需要一定的量，采集订单所属行业、产品种类、型号、关键件配置。对以上数据进行分类整理。不同类别制定不同的流程。定制流程的原则是：满足产品的生产纲领、实现零件图样中的技术要求、缩短制作周期、降低加工成本、减轻人工劳动、确保生产等。
防爆正压柜小型生产厂的管理要灵活实用，符合本厂的实际情况，节约成品的同时更要注重产品品质。