开奶茶店是一个比较不错的投资项目，而开奶茶店控制成本是不可忽视的一件事。控制原材料浪费有哪些方面要做好?
数据统计
做好奶茶店平常经营数据统计，每一款产品大概 会卖出多少杯，需要多少原料，按照大致的数据来采购原材料，可以避免材料的浪费。
储存奶茶原料
对于奶茶店而言，想要减少原物料的浪费，就需要掌握一些正确的储存方式。因为所用的奶茶原料不仅数量多，而且种类也杂，如果储存不当的话很容易造成资源的浪费。短时间内可能看不出损失，但长期经营下去损耗还是非常大的，将会加大奶茶店的日常开销。
制定健全的采购机制
想要更好地控制原物料成本，那么就需要从采购源头上开始有效把控。可以根据奶茶店的规模和实际销量来制定健全的采购机制，有规划的进行物料采购。即便是从奶茶加盟公司直接进购，也需要按照原料质量、采购数量、价格标准等制定标准，从而建立严格的原料采购规则，从而减少原料浪费现象的产生。
在奶茶店经营过程中，奶茶原料可以说是流动性很大的一笔支出，它贯穿于整个经营过程中。所以控制好房租、装修、宣传等费用以外，也需要做好原料的成本控制，如此可以很好的提高奶茶店的收益。