灵活用工作为一种新的就业方式，在实践中存在许多漏洞。企业在具体实施过程中应特别注意以下几点。

(1)选择正规可靠的灵活用工平台。

(2)公司必须根据实际情况定制合适的就业计划。

(3)适用单位必须分层分类，不能一刀切，可以小范围尝试。

(4)管理要相应调整，不能遵循以前的员工管理模式。

灵活用工企业的特点是什么？

1、企业有淡季或旺季

在行业内，大多数企业都有“淡季”，因此劳动力短缺的程度随企业周期而变化。灵活用工可以使企业准确招聘人才，降低成本。

2、从事商业的企业专业性低

如果企业从事培训时间长、成本高的专业业务，灵活用工不仅会降低劳动力成本，还会增加支出。因此，专业性强的企业不适合灵活用工。

3、核心员工比例不高。

如果企业中只有三分之一的核心员工，企业可以通过核心员工采用灵活的就业模式来协调临时员工。

4、企业处于不稳定发展阶段。

企业正经历一段长期的不稳定期，可以考虑临时工需求量大的灵活用工模式。

在政策和环境的驱动下，该平台利用技术来帮助灵活从业者的健康发展。平台通过智能任务匹配、任务流程管理、企业和工人信用体系建设、工人增长计划、金融服务、福利保障、技能培训等全链企业商业互联网服务，帮助解决企业与灵工集团之间的问题，提高企业周期性，降低经营风险，降低成本和效率，为灵活从业者提供更多的工作机会，合规纳税，提供各种法律权益保护措施，促进双方的健康发展。

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