深圳思慧德国际管理咨询有限公司是早将六西格玛介绍给我国企业的咨询机构，也是早将精益生产和六西格玛结合运作并获得巨大成功的咨询机构，在六西格玛、精益生产、精益六西格玛和六西格玛设计咨询方面处于地位。思慧徳国际咨询同欧洲精益六西格玛联合会合作，整合全球精益六西格玛专家大师的资源为大中华地区企业提升竞争力而服务。
思慧徳国际咨询是国内精益六西格玛奠基人之一，国内本系统介绍精益六西格玛专著出自本公司，也是国内把精益思想和六西格玛思想有机溶入一体并在国内企业成功实施的咨询机构。
思慧徳国际咨询的专家团队都是来自世界500强企业的工程、技术、质量和生产管理方面的中高层管理者。他们都是长期在一线摸爬滚打练出来的技术和管理高手，同时他们又都是系统地研究并创造性地应用精益六西格玛方法和工具解决问题的教练。
思慧徳国际咨询的客户覆盖电子、电力、家电、机械、汽车、冶金、通信营运、纺织、服装、银行、保险、酿酒、烟草、能源、IT、通信、航天、医院、房地产等等行业。目前已帮助上千家公司进行过六西格玛、 精益生产、价值工程和质量管理工具等方面的培训，并为上百家企业成功地提供系统的六西格玛、精益生产、精益六西格玛和六西格玛设计等方面的项目咨询。培养黑带超过 2000 人，绿带超过 5000 人。帮助企业通过精益六西格玛项目获得财务收益超过10亿元人民币。
思慧徳国际咨询客户有：
客户：三洋光电 、SONY、松下、飞利浦、 三星机电、富士通等等。
国内部份客户：海尔集团、台弯光宝集团、中建集团、富士康、台达、上海宝钢、济钢、四川航天集团、 建行、 信利半导体、中国人寿、中国移动、 武汉中烟、贵州中烟、国家电网、太原重工、三一重工等等 。
思慧徳国际咨询服务过的顾客由于实实在在得到精益六西格玛项目带来的收益，一般都要持续实施3－4期精益六西格玛项目。思慧徳国际咨询凭借的精益六西格玛大师实力，携各个行业的数千个成功项目之经验在咨询行业内家敢于向顾客承诺：
10倍的投资回报率！的推行成功率！