郑州大学高级工商管理实战研修班模块 企业战略管理 识别组织的竞争地位 公司资源及竞争环境分析 战略环境分析 战略选择与评价 战略实施与预控 战略评估和调整第二模块 领导艺术与团队建设团队的四大效应 高绩效团队的模型 团队成员的两大功能 团队技能结构 团队角色结构 团队冲突管理第三模块 人力资源开发与绩效管理组织结构设计人员配置规划人力资源开发模式薪酬设计与激励体系的设定绩效管理培训与职业生涯规划第四模块 执行力与企业核心竞争力 改变用人哲学企业文化与执行力企业制度与执行力三大执行流程：战略、人员、运营执行力塑造工程第五模块 市场营销管理 营销创新策略 营销学原理与战略决策 市场调研与营销策划分销渠道的设计和管理大客户营销高绩效营销团队构建第六模块 品牌管理与整合营销传播企业品牌与产品品牌品牌营销的力量基于价值创造的品牌塑造产品卖点提炼与产品运作品牌的价值周期品牌整合传播的公关处理第七模块 互联网+与创新经营互联网+的逻辑思维转变互联网+的商业模式创新与变革互联网+的定位营销传统公司的互联网+应用互联网+跨界与融合第八模块 财务分析与管理 企业财务制度创新与财务报表分析企业财务金融创新与价值创造成本控制与削减财务状况的分析与诊断内部控制整体框架与制度设计企业绩效管理与业绩评价操作实务第九模块 自我管理与素养提升走出管理意识的误区非权利影响力的修炼管理者富价值的素质危机应对与公关素养传统文化与职场智慧学习型组织的五项修炼第十模块 拓展训练激发个人与团队的潜能和创造力 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力启发想象力与创造力，提高解决问题能力改善人际关系，更融洽地与团队合作；提升团队的凝聚力和核心竞争力招生对象： 成长型企业董事长、总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干、储备干部等。学习方式： 学制1年，每个月集中2天(周六、周日)授课， 10门核心课程，循环上课。证书取得： 修完全部课程，颁发盖有郑州大学钢印的结业证书。授课地点： 郑州大学